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行走在行业创新的前端感觉很畅快

核心提示: 初识郭宝田,给人的感觉是谦逊、热情、充满正能量。或许正因为身处在这样一个“与时俱进,精益创新”的创新型企业中,方能够提炼出如此的人格素养。也正是这种涵养为企业的创新提供了开放的姿态。

中国商报/中国商网 1月24日电(白玲燕 记者 齐天宝)2016年,全国商业系统的表彰会议现场。刚刚获得全国示范企业的天津安联天源节能科技有限公司总经理郭宝田接受了本报记者的专访。他说:“在实体经济改革创新异常艰辛的路上,国家重任,民族情怀,社会责任,个人成就都需要一个“高起点,高技术,高回报”的平台去承载希望,守望相助,共同奋进。”铿锵有力、掷地有声。

初识郭宝田,给人的感觉是谦逊、热情、充满正能量。或许正因为身处在这样一个“与时俱进,精益创新”的创新型企业中,方能够提炼出如此的人格素养。也正是这种涵养为企业的创新提供了开放的姿态。

革故鼎新  源于一颗爱国心

郭宝田介绍说,在天津安联天源节能科技有限公司,有一支以技术总监王臨東为核心的技术研发团队和一支精锐的市场拓展团队,正是他们成就了企业发展。

安联公司的“蒸汽热管网节能改造技术”和“汽水分离器”产品技术,历经5年研究,5年开发,市场应用累计近10年,为用户节省极大能源成本。受到国内外企业客户的认可。

然而,一个产品和技术从胚芽成长为硕果,其过程是艰辛的和漫长的。

2005年一个寒冬日,王臨東受邀为某家大型化工企业进行热管网管道技术服务。从进入厂区开始,漫天蔽日的雾气遮眯了眼睛;冬日的生产车间雾气大,湿气重,很难看清楚厂区的生产情况,唯有机器的轰鸣声表示企业还在正常生产运作。

身在生产现场的王臨東深感蒸汽管道改造的紧迫性和重要性。通过向厂长和厂区总工询问得知,蒸汽管道尾端的点位跑汽跑的非常严重,造成蒸汽损耗大,生产成本高。经厂里许可,王臨東查看了整个蒸汽管道的铺设和设备用能情况。王臨東看到了管道尾端安装的一台设备正一股一股地排汽,冲击力非常大,腾出的蒸汽热度非常高,很容易烫伤工人。

王臨東很快抓住了设备所存在的问题。迅速与厂区总工沟通:

总工:“这设备我们从国外买的,尽管特别贵,还总是坏,用不长,我们前前后后花了不少钱在这上面”。

王臨東:“为什么不用我们的国产设备?”

总工:国外的设备就是比国内好,这种设备只有外国才有,中国造不出这种东西。

听到总工的话,王臨東心底憋气:“你看不起同胞,也用不着替外国人吹牛呀!我就不信邪了,我就不相信中国人造不出这样的设备”。

王臨東带领着自己的技术团队,每天扎根于生产车间和实验室之间。从产品原理到生产流程,从生产成本对环境影响,查阅了大量的古今中外的技术资料,与一些大学院校、科学院进行技术交流,从蒸汽300年的发展史中寻找创新的突破点。

历时5年研究,这个团队突破了传统蒸汽设备的工作模式;又历时5年应用实验,实现了新产品的各行业应用。

当王臨東看着完全具有知识产权的新设备性能远远超过外国知名品牌并进入应用企业时,内心深处洋溢着作为一名中国企业员工的自豪感成就感。

能给用户创造价值,带来长久利益的产品,才是好产品。王臨東的创新技术,国际领先。一个美国公司派它的技术总监找到王臨東,提出以千万美元购买这项专利技术。王臨東当场拒绝:在中国,我们是小公司,尽管企业资金薄,但我们不会只图自己合适,使中国的用户今后花高价钱,买这种产品,我倒是希望美国企业也能够使用这种物美价廉的产品。

从此,安联公司一直致力于蒸汽热管网技术”和“汽水分离器”产品。公司先后申请了几十项专利,并将“汽水分离器”产品列入国家节能产品目录。

在企业发展过程中,安联公司技术团队始终坚持“与时俱进,精益创新”的理念,结合市场应用情况,不断完善设备,在第一代产品推广应用不久后,又推出了第二代产品且市场应用反响良好。

以好性能产品让用户得利益

在产品进入市场的过程中,安联营销团队面临着种种困境。不同行业有着不同的生产工艺和生产工况,还有很多源于设备老旧破损造成安装效果不好的问题。

面对这些问题,安联市场拓展团队秉承“精益创新,客户至上”的营销理念,扎扎实实,兢兢业业帮助客户解决问题。从业务开展、现场安装再到售后服务,驻扎于企业当中,与工人同吃同住,为了需要,在一些企业一待就是一年。

正因为有着这样一个懂技术、能吃苦,讲诚信、勇担当的营销团队,使安联公司的技术走在时代创新发展的前沿。在产品长达10年的市场应用过程中,“蒸汽热管网技术”和“汽水分离器”产品为应用客户节省了不低于10%的蒸汽,最高蒸汽节省率达58.3%。从蒸汽供应源头到尾端蒸汽回收,形成了完整的密闭系统,完成了国内企业蒸汽热管网管道的优化,为企业创造了巨大的经济效益,为国家节省了大量的能源,为社会环境降低PM2.5做出很大的贡献。 

用持续创新推动企业发展

在企业发展的过程中,安联公司一直以高标准严格要求自己。在技术上不断创新,在企业管理上不断创新,结合国际化标准,找出适合公司发展,行业发展一套完整的管理运行体系。

首先抓好企业文化之魂“修真保源,责任关怀”,紧抓发展向前的理念。一个企业的发展赖以生存的是企业最初的核心理念,“修真保源,责任关怀”不仅体现“家文化”的传递,更体现“以人为本”的核心理念。对每一位员工给予家庭的温暖,给予个人价值发挥的平台。郭宝田说,“只有对企业自己的人好,才能对企业外的人好;企业内的人发展了,企业就发展了;小事情汇成大事情,小责任就是大责任”。

其次抓的一项工作就是合规管理,用创新思维去思考,用市场语言做事情,用学术方式传递产品的特点和领域内先进的理念。把创新的担子压在了每一个部门、每一个人的肩膀上。正所谓“分工明确,责任到人”,激发每一位员工的潜在内动力,激发每一位员工的责任心,用员工的肩膀铸成企业的臂膀,完成了组织架构和人力资源方面的创新。

再次抓好企业向国际发展的路线。引进国际化生产标准,聘请高端科技人才,吸收国际先进管理理念,通过“引进、消化、吸收、再创新”,构建天津安联天源节能科技有限公司的研发技术平台和对接国际的核心团队。 

 踩对国家创新政策的点 

提到“十三五”规划,有人认为天津安联天源节能科技有限公司总是能踩在点上。“十三五”规划的核心目标是产出一批重大产品,集成一批关键技术,转化应用一批成果,实现重点领域的跨越。这与天津安联天源节能科技有限公司的策略极为契合。

其实这不是巧合,而是天津安联天源节能科技有限公司不断的积累和正确的预判。为此,天津安联天源节能科技有限公司核心领导早已布好下一步棋:首先是加强与国内外先进企业的战略合作,将公司品牌推向国际市场,将国内品牌变成世界品牌;其次是引进世界高端的技术和产品,通过安联天源公司的消化和吸收,更好更快的引入中国市场,惠及广大国内实体企业;第三是积极推进与国内相关研究所、北京化工大学的新项目合作进程。用市场的需求定位企业发展方向,积极引导蒸汽管道改造技术和污水处理等绿色环保项目的开发方向;另外,与北京化工大学、天津大学建立实训基地,联合培养实用型人才,在新项目开发的同时完成专业人才培育。

无论是过去、现在还是未来,天津安联天源节能科技有限公司始终明白:企业发展,最好的方式是合作而不是招募,只有你中有我,我中有你,方能达到共赢的目的。

如今,尽管一些化工企业在发展中遇到了一些困难,但郭宝田带领的天津安联天源节能科技有限公司团队对行业的发展信心十足,他说:我们的产品和技术,即为用户节能省钱,也体现着我们的价值,行走在行业创新的前端感觉很畅快。

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